Bem Vindo a Proposta de Modelagem Ágil de Capacitação
Atualmente as empresas estão inseridas em um contexto globalizado, onde a criação, retenção e desenvolvimento de conhecimento tornaram-se a principal vantagem competitiva das empresas. Neste sentido, a correta utilização de recursos destinados a TD&E (Treinamento, Desenvolvimento e Educação) com a finalidade de estimular o aprendizado corporativo e a troca de conhecimentos dentro da empresa, tem se mostrado uma excelente estratégia de inventimento, pois, segundo pesquisa divulgada pela ABTD (Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento), o ano de 2007 registrou um aumento de 13,8% no investimento percapta em treinamento no Brasil, o que demonstra uma forte tendência da área.
Este trabalho tem como objetivo, elaborar uma proposta de capacitação ágil que pudesse se apresentar como uma alternativa, as empresa que reconhecem e valorizam o desenvolvimento de sua força de trabalho, mas que ainda não conseguiram a eficácia necessária nos seus programas de capacitação. Acreditamos que a responsabilidade na capacitação e desenvolvimento das pessoas, não deve ser apenas do departamento de RH (Recursos Humanos), mas de todos os funcionários da organização.
Neste sentido, a idéia principal do modelo proposto é direcionar a responsabilidade na elaboração do programa de treinamento para os funcionários (sob orientação e suporte das áreas de capital humano e gerência, caso existam), dessa forma, poderemos tornar todo o ciclo do processo de aprendizagem empresarial (planejamento, criação, execução e avaliação) mais ágil, sem abdicar da qualidade e assertividade, quanto aos objetivos estratégicos da empresa, e as necessidades pessoais e coletivas dos funcionários
Pendências| PÁGINA | DESCRIÇÃO DA PENDÊNCIA |
| Conceitos Fundamentais | Seria interessante criar uma sub-página para o conceito de Empowerment. |
| Estudos de Caso | Incluir mais alguns estudos de caso para enriquecer o modelo. |
| Artefatos Sugeridos | Por enquanto, apenas o documento de matriz de conhecimento existe. |

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